Development

Unser Self-Develop­ment Tool

Self-Development Tool

Selbstentwicklung ist ein Teil der Selbstverantwortung. Unser Tool begleitet dabei den Entwicklungsprozess. Die Schwerpunkte können eine persönliche Verhaltensverbesserung, Steigerung von Fähigkeiten und Wissen oder auch kulturelle Belange umfassen.

Die Nutzenden des Self-Development Tools erhalten strukturiertes Feedback von ihren Begleitenden. Ein individualisierter Trainingsplan ermöglicht es die gesetzten Ziele schneller zu erreichen.

Nutzen

check self-development tool

Individuelle, persönliche Standortbestimmung

check self-development tool

Basis für einen gezielte und nachhaltige Weiterentwicklung

check self-development tool

Verbesserung der Feedback-Kultur, Steigerung des Bewusstseins der eigenen Kompetenzen und Wertvorstellung

check self-development tool

Hoher Nutzen durch digitalisierten Ablauf

Ziele

Prioritätengeleite persönliche Entwicklung

Sicherstellung eines zielführenden Entwicklungsprozesses

Rückkoppelung mit dem Umfeld

Bestätigung der Zielerreichung durch Einbezug eines persönlichen Begleiters (Compagnon)

Instrumente

Modernes informatik-gestütztes Tool

Feedback über mobile Geräte

Individualisierter «Trainingsplan»

Ablauf

Installation & Einführung

tbd

Erst-Analyse

Erst-Analyse der eigenen Ressourcen mittels "Batterie-Check": Selbsteinschätzung der persönlichen Ressourcen.

Ziele & Massnahmen

Bestimmung des Begleitenden für den Entwicklungsprozess (Compagnon). Gemeinsame Auswertung der Ergebnisse und Definieren persönlicher Ziele. Gemeinsam mit dem Compagnon werden die Ziele heruntergebrochen und konkrete Massnahmen zur Erreichung der nächsten Meilensteine definiert.

Start erster Run

Nach Absprache mit dem Compagnon werden 1-3 konkrete Ziele und das Vorgehen für den ersten Run definiert. Die Feedbackgeber werden eingegeben und angefragt.

Evaluation erster Run

Die Ergebnisse aus dem ersten Run werden mit dem Compagnon besprochen. Der Compagnon bringt zur Unterstützung Tipps ein. Der Zeitpunkt für den zweiten Run wird definiert.

Weitere Runs

Gemäss dem definierten Vorgehen werden mehrere Runs durchgeführt, um die Fortschritte festzuhalten und die Zielerreichung zu überprüfen. Die Entwicklungs-Schwerpunkte und Ziele der Runs werden dabei gemeinsam mit dem Compagnon definiert und aufgrund stetiger Fortschritte angepasst.

ime Logo
Unser Partner:
future cube
ime Management Consulting AG
Schaffhauserstrasse 331
CH-8050 Zürich
+41 44 206 60 60
Kirchlistrasse 29
CH-9010 St. Gallen
+41 71 242 62 62info@ime-consulting.com