L’identificazione e lo sviluppo di top performer qualificati e di talento presuppongono un’analisi del potenziale accurata e globale.
Le garantiamo una base decisionale fondata, svolgendo valutazioni del potenziale professionali, basate sulle più rilevanti capacità operative. A partire dai risultati e dalle informazioni rilevate creiamo dei piani di sviluppo individuali.
Identificazione di talenti e top performer
Presupposto per piani di sviluppo individuali
Rilevamento delle competenze specifiche per l’impresa
Possibilità di impiego nel Talent Management, nel reclutamento interno e nell’orientamento professionale
Bilancio delle competenze del partecipante
Identificazione e promozione di nuovi talenti
Supporto per lo sviluppo individuale
Riduzione del turnover in azienda, Retention Management
Feedback a 360°
Analisi dell’efficacia della leadership
Analisi dell’efficacia della consulenza
Rompicapo
Test comportamentali dal proprio contesto diretto
Brevi relazioni e presentazioni
Casi di studio dal proprio contesto
Business Cases di gestione aziendale
Test psicometrici
Colloqui strutturati
Il cliente-committente informa ime sul contesto e sull’ambiente del candidato o della candidata. Vengono poi definiti il mix di strumenti per la valutazione del potenziale e le competenze rilevanti. ime adotta inoltre competenze specifiche dell’impresa e/o modelli di competenza già collaudati.
ime si occupa del coordinamento con il candidato o con la candidata. La valutazione del potenziale ha luogo nelle nostre sedi di Zurigo o di San Gallo o presso il committente.
ime redige un rapporto strutturato che riassume i risultati della valutazione del potenziale in modo pregnante e che indica i settori di sviluppo individuale. Il rapporto viene trasmesso al candidato o alla candidata, così come al committente.
I risultati della valutazione del potenziale vengono discussi in un colloquio di feedback con il candidato o la candidata e con il committente. Inoltre vengono stabiliti eventuali step successivi.
Alla luce dei settori di sviluppo emersi dalla valutazione del potenziale, ime elabora un piano di sviluppo individuale che verrà adattato alle esigenze specifiche e agli obiettivi del candidato o della candidata.
Misurazione dei progressi (ad esempio in un leadership training o nella ripetizione a distanza di un feedback a 360°, nella cosiddetta analisi comparata Run).
