Une capacité d'adaptation élevée et rapide des entreprises sur des marchés en constante évolution est l'une des principales compétences que les organisations doivent développer ou préserver. C'est la seule façon pour elles de relever les défis et de faire face aux changements futurs.
Nos clients développent avec nous les concepts que nous mettons ensuite en œuvre ensemble. Les modèles de business et de management modernes, ainsi que les structures organisationnelles agiles et en mutation, provoquent souvent la confusion ou la peur de perdre des collaborateurs à différents niveaux. Les processus de transformation bénéfiques se caractérisent par un objectif facilement mémorisable et une compréhension claire des rôles. L'une des priorités de notre action est d'accompagner le groupe cible de manière professionnelle et de lui donner les moyens d'organiser activement le changement. L'utilisation de méthodes éprouvées par la pratique et le recours à des consultantes et consultants expérimentés sont pour nous une évidence.
Développement et transformation culturels
L’assurance d’un bon positionnement
La protection contre les imprévus de l'environnement
Des résultats visibles et mesurables
Concentration des forces de l'ensemble de l'entreprise
Identification des opportunités dans l'environnement de marché
Définition d'un tableau d’objectifs clair
Transparence et traçabilité des prises de décision
Assurance d’un changement efficace et rapide vers la situation cible
Gestion réussie des résistances
Influence positive sur la marque employeur
Baromètre des valeurs
Feed-backs sur les valeurs
Ateliers (Outsides)
Détermination de la situation de départ. Élaboration commune de la situation cible et définition des critères de mesure (point de mesure 1).
Définition des étapes et établissement d'un calendrier concret.
Communication de la situation cible au sein de l'entreprise. ime accompagne la mise en œuvre en proposant des mesures adaptées (par ex. animation d'ateliers, introduction de nouveaux outils) et soutient l'entreprise dans les actions de communication nécessaires à la réussite de la transformation, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise.
Vérification de la réalisation des objectifs : mesure des critères définis au départ et comparaison entre la situation actuelle et la situation souhaitée. Enquête auprès des équipes et du management, ainsi qu’auprès de clients sélectionnés le cas échéant (point de mesure 2 et autres).
